La storia
Il progetto in video
Il cliente
L’azienda
Tec-Al srl, situata nel cuore dell’Emilia, rappresenta un punto di riferimento per il settore alimentare grazie a una profonda tradizione e competenza. Specializzata nella produzione di miscele tecnologiche personalizzate, offre ingredienti alimentari, additivi, aromi naturali, spezie ed erbe aromatiche per ogni processo del settore Food.
Il suo successo si basa su un approccio orientato alla risoluzione delle esigenze dei clienti, fornendo soluzioni e semilavorati altamente personalizzati, testati per stabilità e sicurezza. Con un impegno costante verso l’innovazione e la qualità, Tec-Al punta a migliorare i propri prodotti e servizi per garantire la massima soddisfazione dei propri clienti.
Il percorso
Dalle esigenze ai risultati
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Esigenze
Il punto di partenza e gli obiettivi condivisi con il cliente.
- Tracciare e monitorare l'utilizzo delle materie prime con gestione completa dei lotti
- Ottimizzare i processi di produzione e gestione degli ordini
- Ridurre gli sprechi di materie prime e monitorare le perdite
- Digitalizzare la produzione e le attività operative
- Garantire la qualità con strumenti di controllo e questionari integrati
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Approccio
Analisi, tecnologia e metodo applicati al progetto.
- Analisi approfondita dei flussi aziendali, dalla produzione alla logistica
- Implementazione del gestionale FUTURE ERP per un controllo integrato di tutte le aree aziendali
- fornitura del nostro software per la gestione della produzione con totem per gli operatori
- Digitalizzazione dei processi di tracciabilità, lotti e spedizioni attraverso palmari e tecnologie barcode.
- Implementazione di questionari qualità digitali per garantire il controllo dei processi produttivi
- Formazione e supporto del personale
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Risultati
I miglioramenti ottenuti nei processi e nel lavoro quotidiano.
- Gestione della produzione ottimizzata con monitoraggio in tempo reale e avanzamento tramite totem
- Migliorata la tracciabilità dei lotti e delle materie prime
- Incremento dell'efficienza nei processi amministrativi e produttivi
- Riduzione degli sprechi e ottimizzazione dei costi di produzione e logistica
- Digitalizzazione dei processi di spedizione, con maggiore efficienza nella preparazione e nella consegna degli ordini
- Aumento dell'efficienza dei processi aziendali, supportando la crescita e la competitività sul mercato
Dentro il progetto
Soluzioni al lavoro
